研修・福利厚生

研修・評価・育成制度

入社時研修

不動産業界の仕組み、物件調査、関係法令、契約、事業収支、ビジネスマナーなど、実務に必要な基礎知識を学びます。

実務OJT

先輩社員への同行を通じて、不動産情報の収集、物件調査、事業計画の作成、仕入判断、交渉、契約、商品化までの実務を学びます。営業方法だけを覚えるのではなく、一つの不動産を事業として成立させるために必要な知識と判断力を身につけます。

外部研修

SMBCビジネスセミナーなどを活用し、経験や役割に応じて、営業力、専門知識、問題解決力、マネジメント力などを学びます。

評価・育成制度

年齢や在籍年数だけではなく、仕事の習熟度、成果、成長、役割への取り組みを評価します。
若手社員にも、成長に応じて物件やプロジェクトを任せ、仕入れから商品化までを自ら動かせる人材へ育成します。正式な仕入契約を累計5件達成した場合は、固定月給を30万円へ昇給します。
達成時期の目安は入社後1～2年程度ですが、勤続年数ではなく実績に応じて昇給します。
また、担当したプロジェクトの成果に応じて成果賞与を支給します。
成果を昇給、昇格、成果賞与へ反映するとともに、成長に合わせて任せる仕事の範囲と責任を広げていきます。